一直放著沒看，最近下班後想說來看看書，就決定是它囉！
即戰力的目標就是，到了一個陌生環境，還是有能力能夠冷靜判斷、處變不驚的生存下去。
現在是一個無國界的世界，周遭不再是跟你我一樣都是台灣人。你的朋友、你的親人、或是你的上司、同事，都有可能會是世界上的某個人，不要在關起門來只跟自己同胞說話了，應該要強迫打開自己的眼界。
當中提到「國家競爭力」決定於擁有多少能和世界競爭的專業人才!的確，要面對全球市場和人才的競爭，還要面對假使過了40歲還無法在公司內進到領導階級，而以後也不太可能突破的現實。
所謂的即戰力，大前提到三個：語言力、財務力、問題解決力。
語言力，他最推崇的就是「英語」，不為什麼，只因為有賺頭。想想看，如果學了一門非常高深卻使用人口極少的語言，只能說非常厲害，但，然後呢？用的機會呢？對未來的幫助呢？就個人競爭力而言，很多人會用的語言而你卻不會，你的競爭力當然就低了許多。
聯合國公佈的世界十大語言：
(Internet Usage World Stats, 2006)：
Language Population Percentage
English 311,241,881 30.60%
Chinese 132,301,513 13.00%
Japanese 86,300,000 8.50%
Spanish 63,971,898 6.30%
German 56,853,162 5.60%
French 40,974,005 4.00%
Korean 33,900,000 3.30%
Portuguese 32,372,000 3.20%
Italian 28,870,000 2.80%
Russian 23,700,000 2.30%
資料來源：Internet Usage World Stats. (2006). Top ten languages used in the web. Retrieved March 3, 2006.
大前研一他舉證了例如菲律賓、印度等等的國家，就是因為掌握英語而與世界開始接軌，而競爭力也日漸上升，著實威脅了不少國家。
當然我也認為英語的重要性，但應該還有一個，「中文」。不是因為使用中文的國家特別強大，而是因為使用中文的人口非常的多，市場大小因為人口的多寡而佔了非常大的因素。或許在有流暢的英語能力後，我們可以去學習中文的一切，不論是正體或是簡體。
財務力，懂得理自己的財，才有辦法理自己的未來。不會希望未來被各種債務壓著喘吧，好好的研究投資、股票，找同好一起來，會是更好的方法。
大前研一認為，想要成功經營企業，要先掌握自己的財務現況，釐清數字概念，且看懂資產負債表做起；而股票的投資也是他重視的一部分，不應該為了穩定卻有超低利率的儲蓄投資方式。
他舉例在美國，如果問人「你的淨值（ net worth ）價值多少？」很多人立刻會回答：「我的住宅、退休金、股票等資產加起來是多少，扣掉貸款和借款，大概就是這些嘍！」當下就可以根 據資產負債表（ Balance Sheet ）內容 正確地回答。我想，如果是在台灣，會不會連淨值是什麼都不知道呀？！
當然，他也提到這是因為教育方法的不同所導致，他提到，在美國，從孩子很小的時候開始，資產負債表的概念就出現在親子交談中；現在更出現所謂的「 Quicken for baby 」財務軟體，這是從母親的角度設想為幼兒設計的會計軟體。
而他認為日本人最多只是讓小孩去買點東西，記點小帳，然後交待他們不可以亂花錢，到此已經是教育的極限了。從財務的角度來看，日本人的做法不是 B/S （借貸對照表 ： Balance Sheet ），而是 P/L （ 損益比較表 ）；因此即使長大成人，也只會關心錢財的進帳和支出數字，對資產管理或積極增加自己的財產簡直無從著手，結果也導致日本人雖然懂得會計，但是卻不具備像歐美人士所擁有的財務概念。其實，看在眼裡，台灣跟日本似乎一樣。
學習財務力的好處，不僅能了解自身的財務狀況，學習當中或許還能訓練出「直覺力」 。例如看到新聞播報「某石油輸出國的輸油管發生事故」時，能立刻提出「天然氣價格會上漲，天然能源上漲，其相關概念股也就會理當會上漲才對」的假設。
他認為要有不惜斷掉數根肋骨的覺悟，勇敢地踏出第一步去使自己變成財務高手。建議不妨由小額、分散的投資開始。
問題解決力，深入探討解決問題的方法。不斷假設與驗證，千萬不能靠直覺，也不要只看以前的理論，要能看穿知識的外衣，回歸到現實面。他認為很多人犯一個毛病，「有時候還只是假設階段，卻急著認定這就是結論」。
二十一世紀是個沒有標準答案的時代。解決問題的首要步驟應該是先自問「到底問題出在哪裡？」「什麼才是問題？」由感受到問題的存在開始，再進一步探討問題的本質，這種不斷自己問自己的「質問能力」（ Inquisitive Mind ）也是不可或缺的能耐。
緊接著是就「為何會發生問題」去探究原因，並且建立「如果這樣或那樣做的話，是否可以排除」的假設，在此最重要的是能否就「為何發生」這個疑問，成立「如果這樣做的話或許會變成……」的假設。
成立假設之後，接著就是檢證假設是否正確。當然假設畢竟只是假設，並非設立假設就可以解決問題；如果所設的假設並無法有效地解決問題，就應該修正想法然後再成立新的假設。有時實行新的假設時，有可能產生新的問題；這樣一來就再探討新問題的原因，然後再設立能消除原因的假設。到真正的解決方法出現，往往必須重覆一直做假設。
所謂的結論就是經由多次的「假設→檢證」之後，所得到的東西。即使最初設想到的假設結果是正確的，中間如果欠缺足夠的檢證，依然只是一項假設而已。
這是很基礎的東西。然而大前研一發現，能夠按部就班依據假設去收集充分的資訊，到達結論之前很仔細地進行邏輯思考的人，實際上相當稀少。
不應該安逸的生活，應該要學習像在叢林中看不到出口一樣的求生存。就因為看不到出口，所以要擁有長期目標，讓自己擁有「身價」(工作能耐)與「頭銜」(資歷)，這樣不管自己本來的國家或企業如何轉變，仍可自己判斷應該行進的方向，持續保持「即戰力」在沒有路的情況下找出新大陸。
本書很多觀點很類似台灣，但有許多地方是他在自我讚揚的內容，這應該也是他提昇自我價值的一個方法吧？（笑）
作者：大前研一
譯者：呂美女
出版社：天下雜誌
初版：2007/03/28
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