看到下面的新聞，有點鼻酸。
台塑王國傳奇的主角不只王永慶一人，還有一個伴他創業逾七十年的胞弟王永在。王永慶嚴謹、小他五歲的王永在靈活，處世一方一圓，正好互補，這對兄弟相伴逾八十載，從不分家，可謂台灣史上最長青也最契合的事業夥伴。
近一年，王永在的健康狀況也不太好，昨天他聽聞哥哥在美國過世，一度放聲痛哭。
民國六年生的王永慶在三男五女中排行老大，原有一位相差兩歲的大弟王永成，接著才是民國十一年生的么弟王永在，只是王永成英年早逝，在三十三歲時因肺結核病故。或許正因如此，王永慶與王永在更珍惜彼此的手足情誼。
王永慶十六歲開米店，永成、永在就跟在身邊當夥計，位於林口的台塑企業文物館，以栩栩如生的蠟像，重現當年三兄弟在米店工作的場景，分工記帳、碾米和裝米。他們的母親、「台塑阿嬤」王詹樣曾評論自己的孩子，她說：「阿慶從小乖巧，阿在頑皮、但很聽大哥的話，兄弟合作事業，做得不錯，我很放心。」
王永慶任台塑企業董事長逾五十年，王永在也做了五十年的副董事長。他永遠保持「老二哲學」，甘於扮演折衝樽俎的角色。他說：「自己的阿兄，沒得嫌，聽不順耳的，轉頭就走好了。」
王永慶擇善固執，敢於批評時政，往往在王永慶說話得罪人的時候，王永在就得出馬私下調停。例如，王永慶不滿李登輝時代戒急用忍政策，多次出言抨擊，當時王永在就利用打球聯誼，緩和與前總統李登輝的緊張關係。
對外，王永在是王永慶的外交官；對內，角色互異，王永在總是扮黑臉。每年台塑工會爭取年終獎金，最初都是由王永在負責協調，通常工會提案會遭刪減，工會當然力爭，員工串聯齊聚總公司要求面見董事長，氣氛緊張到最高點，這時，王永慶出面，在工會和王永在的版本間折衷辦理，讓工會代表欣然接受。
王永慶是永遠的仲裁者，王永在則是永遠的執行家。麥寮六輕建廠時，沒人認為填海造陸可行，王永在銜命負責督工，每天通車往返台北及麥寮，終究使滄海成桑田，從此有「六輕總工程師」名號。每回憶及以往，王永在都會笑說：「阿兄交代，埋頭做就是了，哪想到海沙吃到飽。」
兄弟一路相伴走來，王永慶較為強勢，王永在會羨慕「阿兄」嗎？他說了這麼一段話，早年做木材生意時，要上山，要看著木頭確定順溪而下，「那麼危險的事，都嘛阿兄去，我才不去。」
王永慶人生最後的幾年，漸漸淡出幕前，台塑企業皆靠一步步奠下的體制運作，王永慶未間斷創業之路，像是發展再生能源、銀髮養生村、汽車、鋼鐵廠等。王永在則負責公務運作，偶爾代表對外發言，但重要決策一定和大哥商量，兩人到老合作默契不變。
■延伸閱讀：王永慶的人生經營哲學
資料來源：聯合新聞網
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